MMC Az Roshen - является официальным дистрибутором Кондитерской корпорации "Рошен" в Азербайджане.

К началу сотрудничества с нашей компанией состояние многих областей дистрибутора не отвечало требованиям производителя, ведь:

• отсутствовала интеграция между системами по сдаче отчетности и организацией работы торговых агентов; 
• отсутствовала система взаиморасчетов с клиентами дистрибутора, в результате чего были случаи отгрузки товаров должникам.  

Год назад руководство "Az Roshen" отметили, что им необходима полная автоматизация всех процессов дистрибуции, поскольку возникла необходимость хранения и обработки точной и своевременной информации, описывающей реальное состояние компании.

Основными критериями при выборе продуктов "Управление дистрибуторской компанией" были:

• максимальное соответствие процессам дистрибуции; 
• возможность получать качественную управленческую отчетность. 

После внедрения программы были автоматизированы следующие функциональные области:

• организация и настройки всех данных в одном информационном поле; 
• перенос данных в новую систему; 
• налаживание обмена информацией с системой производителя; 
• адаптация отчетности под специфику работы Азербайджана; 
• автоматизация работы с дебиторской задолженностью; 
• автоматизация торговых агентов с помощью программного обеспечения, предоставленного производством; 
• интеграция с бухгалтерией для Азербайджана; 
• обучение сотрудников компании работе с программным обеспечением.   

В результате автоматизации компания «Az Roshen» работает в едином информационном поле для всех подразделений, контролирует торговых агентов, при этом увеличивается скорость обработки заказов за счет удобной формы оформления заявок. Совместная работа в единой системе ускорила процесс работы и качественно улучшила результаты.

Руководитель компании Шахбала Искендеров отметил, что данная система очень проста и удобна в эксплуатации, имеет хорошо настроены механизмы, работает быстро и стабильно. В "УДК" реализовано большое количество механизмов, позволяющих сократить и оптимизировать трудоемкие операции дистрибуторской компании. В общем увеличилась скорость работы компании, сократилось время на обработку заказов, выросли основные показатели эффективности.